Categoria: Gestão Empresarial

Sua empresa cresceu e chegou a hora de contratar um funcionário? Ou você já tem funcionários e nunca conseguiu saber exatamente quanto realmente eles custam para sua empresa, já que além dos holerites todo mês seu contador envia um monte de encargo trabalhista para você pagar? Caso você se enquadre em qualquer um destes dois cenários leia esse conteúdo até o fim, pois vamos mostrar quanto custa um funcionário para o seu negócio.

No último domingo (22 de março) o governo federal publicou a medida provisória n० 927 conhecida como “Pacote Anti Desemprego”, com o objetivo de minimizar o impacto da epidemia do Covid-19 sobre a saúde financeira das empresas. Para facilitar a vida dos nossos clientes e leitores do nosso blog decidimos “mastigar” todas as possibilidades logo respondendo as principais dúvidas:

Primeiramente, se você chegou até aqui com o objetivo de saber como abrir uma empresa, tornar-se um empreendedor e ser o seu próprio patrão, quero te dar meus parabéns. Nós, empreendedores, é que fazemos o país andar, já que em uma ponta somos nós que geramos a maior parte dos impostos arrecadados pelo governo para subsidiar o país, e no outro lado também somos nós, os empreendedores, que criamos oportunidades que geram empregos, através da exposição ao risco, investimento e muito, mas muito trabalho.

Sabe aquela preguiça que dá só de pensar em “gastar” horas ou até dias para elaborar o planejamento estratégico, tático, operacional e financeiro da sua empresa? Então, saiba que vencer essa preguiça pode ser o divisor de águas para o seu negócio em tempos de crise.

Se você pudesse fazer qualquer pergunta para um especialista em contabilidade, qual pergunta você faria?

Todo usuário de Excel que alguma vez foi convidado para fazer um trial em algum ERP ou aplicativo de gestão empresarial sabe que abandonar o uso do famoso software de planilhas da Microsoft não é tarefa fácil.

Quanto vale a minha empresa? Esta é uma pergunta que  todo empreendedor se faz em algum momento de sua vida.

Startup se tornou sinônimo de inovação, tecnologia, criatividade e sobretudo ideias disruptivas: e talvez por isso, a maioria dos empreendedores desse segmento colocam grande esforço nesses atributos e se esquecem completamente de fortalecer seus negócios com uma boa contabilidade e um controle financeiro eficaz.

Dentre os grandes paradigmas da gestão econômico financeira se encontra a necessidade de gerar rentabilidade ou lucratividade. Este artigo pretende ajudar a entender melhor a diferença entre os dois e como utiliza-los para apoiar a tomada de decisão gerencial.

Em 15 anos trabalhando como consultor financeiro e atendendo a empresas de diversos segmentos, percebi que alguns comportamentos relacionados ao dinheiro entre empresários e gerentes de bancos são um tanto corriqueiros.

É comum nos primeiros meses do ano que os empresários de varejo optem em realizar promoções de “queima de estoque” para incentivar o consumo em um período caracterizado pela baixa nas vendas – onde os consumidores geralmente estão mais preocupados com o pagamento de despesas do período como o IPVA, IPTU e o material escolar.

O texto abaixo é uma contribuição do Lucas Schirm do Blog do Condomínio que nos apresenta seu depoimento sobre a importância da automação e segurança na administração do segmento para o qual ele atua.

Erros de gestão são as causas mais comuns de problemas de inadimplência em pequenos e médios negócios por falta de planejamento.